موازنة «الغزل والنسيج» تستهدف 18.3 مليار جنيه في 2026/2027
اعتمدت الجمعية العامة للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس، برئاسة الدكتور حسين عيسى، نائب رئيس مجلس الوزراء للشؤون الاقتصادية، الموازنة التقديرية للشركة القابضة وشركاتها التابعة للعام المالي 2026/2027، بالتزامن مع استعراض آخر تطورات المشروع القومي لتطوير صناعة الغزل والنسيج ومعدلات تنفيذ مراحله المختلفة.
وجاء الاجتماع بحضور أعضاء الجمعية العامة ومجلس إدارة الشركة القابضة برئاسة اللواء كامل هلال، إلى جانب ممثلي الجهاز المركزي للمحاسبات ووزارة المالية.
18.3 مليار جنيه مستهدفات الموازنة
استعرض الدكتور أحمد شاكر، العضو المنتدب التنفيذي للشركة القابضة، مؤشرات الموازنة التقديرية، والتي تستهدف تحقيق إيرادات نشاط مجمعة تصل إلى نحو 18.3 مليار جنيه خلال العام المالي 2026/2027.
وأوضحت الشركة أن هذا المستهدف يمثل معدل نمو يقترب من 190% مقارنة بالإيرادات المحققة فعليًا خلال العام المالي 2024/2025.
وترتكز خطة تحقيق المستهدفات على زيادة الاستفادة من الطاقات الإنتاجية للمصانع، ورفع كفاءة التشغيل، وتحسين جودة المنتجات، إلى جانب تنمية المبيعات داخل السوق المحلية وزيادة الصادرات وفتح أسواق خارجية جديدة.
تطورات المشروع القومي للغزل والنسيج
وشهد الاجتماع استعراض الموقف التنفيذي للمشروع القومي لتطوير صناعة الغزل والنسيج، الذي يشمل 7 شركات تابعة في عدد من المحافظات، هي شركات مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى، ومصر للغزل والنسيج وصباغي البيضا بكفر الدوار، ودمياط للغزل والنسيج، والدقهلية للغزل والنسيج، ومصر شبين الكوم للغزل والنسيج، ومصر حلوان للغزل والنسيج، والوجه القبلي للغزل والنسيج بالمنيا.
وتناول العرض نسب الإنجاز في المرحلتين الثانية والثالثة من المشروع، بعد الانتهاء من المرحلة الأولى التي تضمنت تنفيذ وتشغيل 3 مصانع للغزل وتحضيرات النسيج، إلى جانب محطة كهرباء جديدة في شركة مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى.
استعدادات لاستكمال المرحلة الثانية
وتستعد الشركة لاستكمال المرحلة الثانية من المشروع، والتي تضم 5 مصانع، بينها 4 مصانع للغزل والنسيج وتحضيرات النسيج والصباغة في شركة غزل المحلة، بما يؤدي إلى اكتمال مشروع التطوير داخل الشركة.
كما تضمنت المرحلة مصنعًا للغزل في شركة مصر شبين الكوم للغزل والنسيج، والذي تم الانتهاء من تنفيذه وتشغيله بالفعل.
تفاصيل المرحلة الثالثة والأخيرة
وتشمل المرحلة الثالثة والأخيرة تنفيذ مجمع مصانع جديدة للغزل والنسيج والتحضيرات والصباغة والتفصيل، إلى جانب محطة كهرباء جديدة في شركة مصر للغزل والنسيج وصباغي البيضا بكفر الدوار.
كما تتضمن المرحلة تنفيذ مجمع مصانع جديدة للغزل والنسيج وتحضيرات النسيج والصباغة بشركة دمياط للغزل والنسيج، فضلًا عن مصانع للتريكو والصباغة والتفصيل في شركتي الدقهلية للغزل والنسيج والوجه القبلي للغزل والنسيج.
وتضم المرحلة كذلك مصانع للنسيج والصباغة والتفصيل بشركة مصر حلوان للغزل والنسيج.
تعظيم القيمة المضافة للقطن المصري
وأكد الدكتور حسين عيسى أن مشروع تطوير صناعة الغزل والنسيج يمثل مشروعًا صناعيًا استراتيجيًا، في ظل الأهمية الاقتصادية والتاريخية لهذه الصناعة، وما تمتلكه مصر من إمكانات وقدرات في هذا المجال.
وأوضح أن التطوير لا يستهدف فقط تحديث المصانع وزيادة الطاقة الإنتاجية، وإنما يستهدف بناء صناعة متكاملة قادرة على المنافسة، وتعظيم القيمة المضافة للقطن المصري، والاستفادة من الاستثمارات التي جرى ضخها في المشروع وتحويلها إلى طاقات إنتاجية وقيمة اقتصادية وفرص نمو مستدامة.
وشدد نائب رئيس مجلس الوزراء للشؤون الاقتصادية على أهمية رفع الكفاءة التشغيلية للمصانع الجديدة وتعظيم الاستفادة من الأصول والاستثمارات المنفذة، مع تحقيق أعلى استفادة ممكنة من الطاقات الإنتاجية والتكنولوجيات الحديثة، بما ينعكس على الإنتاج والجودة والتكلفة والقدرة التنافسية.
التوسع في الأسواق التصديرية
وأكد عيسى أهمية تطوير منظومة التسويق وفتح أسواق تصديرية جديدة، بالتوازي مع الحفاظ على جودة المنتجات، بما يدعم زيادة الصادرات ورفع الحصة السوقية للشركات التابعة.
من جانبه، أشار الدكتور أحمد شاكر إلى نجاح الشركة القابضة في فتح أسواق تصديرية جديدة، موضحًا أن المنتجات يتم تصديرها حاليًا إلى أسواق من بينها باكستان والهند وسويسرا وتركيا والولايات المتحدة الأمريكية واليونان والمملكة العربية السعودية.
وتواصل الشركة العمل على توسيع قاعدة الأسواق الخارجية وزيادة الصادرات خلال الفترة المقبلة، ضمن استراتيجية تستهدف تعزيز حضور الشركات التابعة في سلاسل القيمة العالمية لصناعة الغزل والنسيج.
استراتيجية للتحول والتحديث
وتستهدف استراتيجية الشركة القابضة تقديم منتجات بمستويات جودة عالمية مصنعة من الأقطان المصرية، بالاعتماد على أحدث التكنولوجيات الصناعية، بما يدعم زيادة الحصة السوقية وتعزيز القدرة على المنافسة محليًا ودوليًا.
كما تشمل الاستراتيجية تعزيز أنظمة السلامة والصحة المهنية، وتطوير منظومة الرقابة وتوكيد الجودة، وترسيخ الالتزام بميثاق السلوك المهني.
وتعمل الشركة أيضًا على تطوير البنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات وتطبيق نظام ERP، بهدف رفع كفاءة الإدارة والتشغيل، وتحسين نظم المتابعة واتخاذ القرار، وتعزيز التكامل بين الشركات التابعة.
