استحضار روح الأب المؤسس.. كيف ساهم بنك مصر في تاسيس اقتصاد مصر الحديث

قبل بضع سنوات قام بنك مصر بإدارة حملة أعلنت أن "طلعت حرب راجع " وهدفت الحملة إلى استحضار روح الأب المؤسس للبنك طلعت حرب من أجل تشجيع إقامة مشاريع صغيرة ومتوسطة جديدة.

وكان حرب رائداً ليس فقط في قيادة تأسيس أول بنك مملوك بالكامل للمصريين ولكن أيضًا في تأسيس شركات مصرية في قطاعات متعددة.

من الغزل والنسيج ، إلى إنتاج السينما والسفر وإنتاج السجائر والتعدين .. استخدم البنك كمنصة للاستثمار في مختلف المجالات ، الممتدة على كامل نطاق الاقتصاد.

وتعود فكرة حرب لإنشاء بنك وطني إلى ما قبل ثورة 1919 المصرية لكن الظروف لم تكن مواتية في ذلك الوقت خاصة مع هجمة الحرب العالمية الأولى.

وفقط بعد الثورة عاد البنك إلى الحياة كما كتب المؤرخ الأمريكي روبرت تيجنور في كتابه "الثورة المصرية لعام 1919: اتجاهات جديدة في الاقتصاد المصري" فإن المنظمات والأفكار الاقتصادية الجديدة المصاحبة للثورة ونموها تعني أن فكرة إنشاء البنك الجديد أصبحت الآن موضع تقدير أكبر.

ووفقا لتينور حقق كبار ملاك الأراضي في ذلك الوقت ما أراده العديد من المصريين لمدة أربعة عقود: إنشاء بنك وطني وكان الهدف هو "تمكين المصريين من التأثير بشكل أكبر على اقتصادهم وتنويع الأنشطة الاقتصادية"  ومنذ تأسيس بنك مصر كان الأجانب يديرون البنوك في مصر.

وتأسس بنك مصر عام 1920 كبنك زراعي من قبل مجموعة من ملاك الأراضي المصريين وبلغ رأسماله الأولي 80 ألف جنيه مصري.

وفي العقد الأول مر البنك بسلسلة من التوسعات حيث دفعت النقابة الزراعية العامة المؤسسين في ذلك الوقت إلى تشكيل شركات مساهمة من أجل تقليل المضاربات أو منعها ، وتقليل الوسطاء بين المزارعين والمستهلكين ، والإشراف على التداول المحاصيل وتأسيس تعاونيات زراعية ، بحسب المؤرخ الأمريكي منى راسل في كتابها "الشرق الأوسط تحت المجهر: مصر".

ومع ذلك ، يقول راسل إن الاعتماد الوحيد على المساهمين من قطاع اقتصادي واحد ، ألا وهو الزراعة ، شكل أيضًا "ضعفًا وتهديدًا لعمليات بنك مصر" .. أنها اضطرت إلى تقليل اعتمادها على ملاك الأراضي والعمل على تعزيز علاقاتها مع التجار المحليين إذا أرادت أن تتجنب الكساد الاقتصادي في ذلك الوقت.

ونتيجة لذلك بحلول عام 1925 ، بدأ بنك مصر في التحول إلى بنك صناعي وكان مسئولًا عن تمويل العديد من الصناعات التي لا تزال موجودة في مصر حتى يومنا هذا.

يمكن اعتبار تأسيس بنك مصر ونجاحه بمثابة الثورة الصناعية الثانية في مصر وكتب راسل: "أن بنك مصر نجح في بناء وترويج الشركات في كل قطاع تقريبًا وأن شركات بنك مصر الأقدم لديها ميزة مميزة لقد كانت معنية مباشرة ببناء الشركات التي من شأنها تعزيز المجتمع المصري".

ومن خلال القيام بذلك كان بنك مصر يدرك أحد مطالب ثورة 1919: تصنيع الاقتصاد ولقد تم إدراك خطر الاعتماد على محصول واحد ، وهو القطن ، للدخل منذ فترة طويلة ، حيث كانت التقلبات في الطلب وأسعار القطن المصري قبل الحرب وأثناءها وبعدها عاملاً رئيسيًا في الاضطرابات الاقتصادية في ذلك الوقت.

زفي عام 1929 ، واستمرارًا لسياستها في الاستقلال الاقتصادي بعد عدم الاستقرار بعد الحرب العالمية الأولى ، اتفقت الحكومة المصرية مع بنك مصر على إنشاء تعريفات وقائية ، مع إعطاء الأفضلية للمنتجات المحلية ، حتى عندما تجاوزت تكلفة النسخ الأجنبية بمقدار أكبر 10 في المائة ، وإعطاء أسعار شحن السكك الحديدية التفضيلية للصناعات المحلية.

وكان من الآثار الإيجابية للحرب على مصر أنها خلقت بيئة مواتية للإنتاج المحلي.

ووفقًا لسمير رضوان ، وزير المالية الأسبق ، فإن الصعوبات في تصدير القطن بسبب القتال في البحر الأبيض المتوسط ​​تعني أن القطن تراكم محليًا وأتاح الفرصة لإقامة صناعة المنسوجات وصناعة النسيج في البلاد.

وفي السنوات التي سبقت الحرب ، لم يكن البروفيسول البريطاني آنذاك ، إيفلين بارينج ، المعروف باسم اللورد كرومر ، يسمح بأي معالجة لمحصول القطن باستثناء حلج ، أو فصل ألياف القطن من البذور.

وقال رضوان: عندما بدأت صناعة المنسوجات والنسيج بعد الحرب ، تم إنشاء صناعات أخرى ساعدت في خلق فرص عمل وحفزت تشكيل طبقة متوسطة أصبحت أكثر صراحة في دعواتها للاستقلال عن الحكم البريطاني.

وخلال الثلاثينيات ، بدأ بنك مصر في إنشاء الصناعات التي تشتد الحاجة إليها من خلال دعوة المستثمرين المحليين والأجانب لإقامة 28 مشروعًا صناعيًا وتجاريًا جديدًا يوظف حوالي 250000 عامل برأس مال مبدئي مجتمعة يبلغ حوالي 120 مليون جنيه.

وكان هناك تنوع كبير في المشاريع التي يمولها البنك وكان ذلك ضروريًا لتقليل مخاطر الخسارة في السوق ولتحسين الإيرادات والأرباح.

والملكية المصرية لهذه الشركات تراوحت من 43 إلى 100 في المائة ، حيث تم تشجيع المشاركة الأجنبية في كثير من الأحيان لتشجيع الاستثمار وكان ضروريًا أحيانًا إما للتمويل أو للخبرة التي لا يمكن العثور عليها في مصر.

وشهدت الفترة التي تلت الثورة أيضًا إنشاء ثلاث مجموعات ضغط رئيسية نمت قوتها مع مرور الوقت وتم إنشاء أول غرفة تجارة في مصر في القاهرة عام 1919.

وعلى مدى السنوات الثلاث التي تلت الثورة ، ساعد فرع القاهرة في إنشاء خمس غرف أخرى في الدقهلية والغربية والإسكندرية وميت غمر وزفتى وكان لهم دورًا حيويًا في تشكيل وإعادة هيكلة غرف التجارة الجديدة والحالية في منتصف عشرينيات القرن العشرين وساعدهم على التركيز على تعزيز العلاقات بين التجار والصناعيين مع تحسين وتشجيع الصناعات الوطنية.

وفي عام 1926 تسببت أزمة في محصول القطن في انخفاض الأسعار بشكل كبير ، مما تسبب في خسائر فادحة للمزارعين وكذلك التجار وكانت غرف التجارة مفيدة في الدفع من أجل نمو صناعة حلج القطن والنسيج والصناعات النسيجية لاستهلاك محصول القطن الوطني مع تعزيز التنوع.

وفضل التجار زيادة أسعار الشحن بالسكك الحديدية والرسوم الجمركية على المنتجات المستوردة المماثلة للمساعدة في حماية الصناعات المحلية وشهدت فترة ما بعد الثورة إنشاء اتحاد الصناعات المصري الذي عمل على تعزيز الظروف الاقتصادية والاجتماعية والسياسية المؤدية إلى التنمية الصناعية المصرية.

وفي عام 1929 ، بدأت بدعوة الصناعيين المصريين للانضمام من أجل توسيع أنشطتها ورأس المال وكان الاتحاد غير مسيطر عليه بالكامل تقريبًا من قبل غير المصريين ، ولكن بدأ الصناعيين المصريين في الانضمام بأعداد كبيرة وفي أقل من 15 عامًا بين عامي 1925 و 1939 زاد عدد المصريين في الاتحاد من حوالي 12 في المائة إلى أكثر من 50 في المائة.

وجزء من هذه الحركة كان قائمًا على رغبة مصر في المشاركة في إعادة بناء البلاد ومن خلال الانضمام إلى اتحاد الصناعات ، تمكنت البرجوازية الصغيرة من الوصول إلى رأس المال لبدء مشاريع جديدة من خلال بنك مصر أو عبر المساهمة الشركات التي بدأتها ".

كما أدرك المستثمرون فوائد المشاريع الصناعية الجديدة كوسيلة لخفض معدلات البطالة وتقديم خدمات اجتماعية وصحية وتعليمية وبنية تحتية أفضل للمجتمع ككل.

وخلال الفترة 1921-1922 ، تأسست النقابة العامة الزراعية المصرية كمجموعة ضغط من كبار ملاك الأراضي وكان الغرض هو انتزاع قدر من الرقابة من التجار الأجانب على تمويل وتسويق أهم محاصيل التصدير في مصر ، القطن".

ومازال بنك مصر منذ تاريخ إنشائه يساهم في دفع عجلة الاقتصاد القومي وطرح المزيد من المبادرات سواء فيما يتعلق بالشمول المالي أو الرقمنة وغيرها من الأنظمة الحديثة التي يسعى بنك مصر إلى مسايرتها فضلا عن إنشاء المزيد من الفروع للوصل إلى كافة العملاء والسعي إلى راحتهم.